人的災害や自然災害はいつ起きるかわかりません。 いつ起きるか予測がつかない災害に、徐々に危機管理の体制を整えていくことが肝要です。 企業は自社や地域の特徴を踏まえて危機管理に取り組むことです。 ここでは、危機管理に関す…
「備えあれば憂いなし」中小企業の危機管理の取り組みとは?

人的災害や自然災害はいつ起きるかわかりません。 いつ起きるか予測がつかない災害に、徐々に危機管理の体制を整えていくことが肝要です。 企業は自社や地域の特徴を踏まえて危機管理に取り組むことです。 ここでは、危機管理に関す…
中小企業は、地域に属し、地域の人を雇い、製品・サービスの生産・提供をするなどの経済活動をしています。それが行えるには、企業が地域と何らかのインフラ(ハード面・ソフト面)の恩恵を被っているからです。 ハード面では、道路…
昨年の夏(2018年)は、酷暑・超高湿度、台風の異常進路・台風発生回数の新記録、豪雨、暴風、水害、土砂崩れで多くの地域が被害に遭われました。まさに異常気象です。 地球規模で様々な環境問題が発生しています。例えば、天然資…
顧客・消費者からの信頼を獲得することは、不利になることをしないことです。 不利となる例としては・提供する情報が不正であたり、わかりにくく、判断に迷うこと、・製品・サービスの安全性が欠けて、顧客・消費者に害を与えてしま…
これまで説明しました企業倫理、法令遵守、企業統治の基本3原則に基づき仕入先と相互発展を築いていきます。 【目次】 1 仕入先との相互発展の視点 1-1. 公正・公平な取引関係の構築 1-1-1. 基本法令 1-…
普段から金融機関との付き合っていないと、いざという時にお金は借りられません。 金融機関の担当者と酒飲みの付き合いだけでは、相手はあなたの企業の内容が分かりませんよ。 【目次】 1 株主との信頼関係 1-1. 中小企業の…
従業員は、企業において自主的に活動する意識ある唯一の財産です。 従業員が働きやすい体制や環境を整える必要があります。 それには、企業として次の2つの取り組む課題があります。 課題1:従業員の能力を高め、多様性、人格、…
21世紀は人権の時代と言われています。 人権の尊重や差別の排除が国際的に大きなうねりとなって動いています。 社会から取り残されないためにも、企業は人権尊重に取り組む必要に迫られています。人権について、説明します。 【目…
企業には多くの利害関係者(ステークホルダー)が存在します。利害関係者には株主、銀行、取引先など多くの関係者があります。 企業経営において、正常に機能しているかを企業の内部や外部から監視する体制が要求されるようになってき…
企業倫理を守ることと同時に法令遵守することが基本原則なのです。 企業にとって利益の追求は不可欠ですが、利益追求のみでは、企業の持続可能性を保持できません。 法令遵守(コンプライアンス)とは、企業活動する上での前提条件で…