これまでになく、企業に影響を及ぼす現象が広範囲に生じています。これらのことを踏まえて経営を行う必要があります。経営者（社長）としては、組織を管理し、通常業務をこなし、意思決定を行うには限界があります。 目次１　経営計画…

　前回は損益計算書から５つの利益を説明しました。 この利益は会社の経営活動の結果で、過去のものですが、会社の財務状況やわかります。 ３年間の過去のデーターからその会社の傾向が類推できます。 現在があるのは過去の結果です。…

　社長の仕事は会社を持続進展するための仕組みを作り続けることです。 　初回は、どのように利益が発生しているのかを知る必要があります。現在の状況が分からなれば、仕組み創りができませんからね。 　今回は、利益の話をします。利…

　中小企業は大企業に比べて、ヒト、モノ、カネ、情報などが圧倒的に少ないです。 　中小企業の根拠となる中小企業基本法では、中小企業に関する定義を明示し、中小企業施策を総合的に推進することになっています。　これを受け、法令等…

中小企業の経営者は、経営の最高責任者としての意思決定し、経営活動をしています。 企業を持続的な発展させるには、経営者の役割を経営管理面から見てみたいと思います。 【目次】 １　経営管理における経営者の役割とは何か？ ２　…